Wij creëren duurzame waarde door uw balangen te behartigen.
Intro

Syncco werkt als onafhankelijke en ter zake kundige belangenbehartiger in de duurzame energiemarkt samen met investeerders en aandeelhouders van wind- en zonneparken en biomassacentrales.

Onze klanten vragen ons vanwege:
•          uitgebreide kennis van en meerjarige praktische ervaring in de markt;
•          realistische kijk op potentiele risico’s en kansen;
•          “verbindende” manier van samenwerken;
•          oplossingsgerichte aanpak;
•          omdat ze mooie resultaten willen.

We werken samen met mensen en bedrijven uit ons netwerk. Stuk voor stuk specialisten op hun vakgebied die beschikken over een bewezen trackrecord.

MISSIE
Het is onze missie om de behoefte en doelstellingen van onze klanten in de duurzame energiemarkt centraal te stellen en om bij te dragen aan het versnellen van de energietransitie. “Creating Sustainable Value”

Klanten
  • Investeerders

    Als belangenbehartiger maximeren wij het rendement voor investeerders door professionele regievoering, het verbinden van vraag en aanbod en te adviseren over te maken keuzes en oplossingen.

  • Asset owners

    We bereiken voor aandeelhouders de gewenste resultaten door directie te voeren, waarbij wij de leiding nemen, de veiligheid altijd voorop stellen, wij grip houden op de financiële, organisatorische en technische risico’s en onderhandelen en samenwerken met alle contractanten.

  • Energie transitie

    We bedenken, ontwikkelen, implementeren en operationaliseren energieconcepten samen met en in opdracht van investeerders en aandeelhouders, waarbij vraag en aanbod beter worden gematcht en processen worden gestroomlijnd.
    Nieuwe inzichten en innovaties worden toegepast om de energie transitie te versnellen.

  • Sluit venster Investeerders
    Klanten Investeerders

    “Twee Nederlandse investeerders met een investering in een Engels offshore wind project hadden de uitdaging om een nieuw bedrijfsvoering contract met de meerderheidsaandeelhouder af te sluiten. De uitdaging was om het nieuwe contract zodanig te structureren dat de belangen en de controle voor de minderheidsaandeelhouders werden geborgd. Om dit te bewerkstelligen is ten eerste inzicht gecreëerd of de competenties voor de uitvoering aanwezig waren en of de huidige structuur toereikend was. Op basis hiervan is een voorstel uitgewerkt waarbij de huidige structuur als basis is genomen maar dat de rollen eenduidig en gesplitst zijn. Na onderhandelingen is deze structuur overgenomen door de meerderheidsaandeelhouder en geeft de minderheidsaandeelhouders de mogelijkheid om grip op kosten en rendement te behouden.”

     
  • Sluit venster Asset owners
    Klanten Asset owners

    “Een groep certificaathouders (eigenaren) van een grootschalig onshore wind project dient voor de banken een professionele bedrijfsvoering voor haar park in te richten. Om te zorgen dat de bedrijfsvoering niet opgelegd voelde, maar als integraal geheel van het project team, is destijds nagegaan waar de kansen en risico’s voor de certificaathouders lagen. Dit bleken het stroomcontract en de veiligheid rondom het wind park te zijn. Door focus en eenduidige communicatie rondom deze twee thema’s te geven, werd de bedrijfsvoering integraal onderdeel van het projectteam en als betrouwbare partner ervaren.”

     
  • Sluit venster Energie transitie
    Klanten Energie transitie

    “Twee wind coöperaties hebben voor hun nieuwe grootschalige windpark de doelstelling om de geproduceerde stroom navolgbaar te leveren aan afnemers. De uitdaging was om de traditionele energie bedrijven transparantie te vragen over de uiteindelijke afname. Door marktwerking en nieuwe structuren/inzichten waren industriële partijen ook een mogelijkheid tot rechtstreekse afname van de groene stroom. Na een periode van contract ontwikkeling, onderhandeling en structureren, is een langjarige overeenkomst bereikt die lucratief en passend is voor zowel de twee wind coöperaties als voor de vier industriële afnemers.”

     
Aanpak

Onze aanpak is gebaseerd op de kwaliteitscirkel van Deming: Plan – Do – Check – Act. De vier activiteiten zorgen voor een betere kwaliteit en daarmee samenhangende resultaatoptimalisatie. Het cyclische karakter garandeert dat de kwaliteitsverbetering continu onder de aandacht is.

  • 1 Plan
    Plan

    We inventariseren de huidige situatie en ontwerpen een ontwikkeling- en/of bedrijfsvoering plan dat naadloos aansluit op de behoefte en doelstellingen van de investeerder/aandeelhouder en belanghebbende.

    • Risico profiel investering
    • Financierbaarheid
    • Bedrijfsvoering opzet
    • Interactie tussen partijen
    • Inbesteden en/of uitbesteden
    • Toekomstbestendig stroomcontract

     

     
  • 2 Do
    Do

    We voeren regie als aandeelhouder vertegenwoordiger of voeren directie.

    Samen met de project partners voeren wij het plan uit.

     
  • 3 Check
    Check

    We meten de voortgang, vergelijken dit met de oorspronkelijke situatie en toetsen deze aan het vastgestelde plan, door:

    • Analyses
    • Rapportages
    • Overzichten van afwijkingen op het plan
     
  • 4 Act
    Act

    Additionele werkzaamheden worden uitgevoerd of we stellen het plan bij aan de hand van de resultaten bij CHECK.

    • Financieel
    • Compliancy
    • Prestaties
    • Integriteit/ betrouwbaarheid productiemiddelen
    • Contracten
     
Duurzame waarde

Het creeren van duurzame waarde is ons motto. Dit bereiken we door:

  • Onze manier van (samen)werken: leiderschap, regie en verbinden;
  • Meer dan 20 jaar relevante kennis en ervaring in de duurzame energiemarkt, waarvan meer dan 10 jaar ervaring als belangenbehartiger;
  • Ontwikkelen van nieuwe samenwerkingsvormen tussen opwekkers en afnemers;
  • Buitenlandse investeerders / investeringen lokale comfort bieden;
  • Inbreng van kennis en ervaring om oplossing te bieden voor toenemende grootschaligheid & complexiteit.
Referenties
  • Wind op zee
    Wind op zee

    Operational readiness Blauwwind offshore wind park

    Gemini offshore wind park, opzetten 24/7 bedrijfsvoering

    Bedrijfsvoering 4 offshore wind parken

    Board member Prinses Amalia wind park

  • Wind op land
    Wind op land

    Project directievoering Wind park Koegorspolder BV voor Allianz Global Investment

    Voorbereiding bedrijfsvoering Wind park Zeewolde en Operationeel Directeurschap na bouwfase.

    Ontwikkelen, contracteren, implementeren corporate PPA

  • Zonne-energie parken
    Zonne-energie parken

    Scopius BV - ontwikkelen, aankopen, bouwen en exploiteren (www.scopius.nl)

    Integratie van PV(zon) in OpenIJ sluizen complex

    Bedrijfsvoering zonne-parken portfolio Ampere Equity Fonds

    Ontwikkelen onafhankelijk O&M concept in Nederland

Contact
Contact